太阳集团tyc4633历来高度重视对家庭经济困难员工的资助工作，全面落实各项资助政策，使家庭经济困难员工在充分享受学校资助政策的同时，也进一步解决他们的生活困难，为他们专心学习、安心生活创造了积极有利的条件。为此，公管学院采取了一系列举措力促政策惠及贫困员工，具体做法有：

一、领导重视，形成了资助工作的常态化格局。针对员工资助工作资助金额较大、资助面宽、牵涉面广、影响程度深的特点，学院成立了以党委书记、常务副经理张邦辉为组长，党委副书记刘淳为副组长，由学院各个年级辅导员为成员的员工资助工作小组，全面统筹协调全学院资助工作的开展。领导小组定期召开会议，研究资助经费的投入、贫困员工的认定、奖助评审办法等资助问题，以期吃透各项资助政策。在班级层面，由辅导员负责成立以班长为核心、员工代表为组成成员的班级评议小组，组织各项资助的评议、初审和推荐，配合学校形成了学院、班级二级逐次评审的资助常态化工作格局。与此同时，学院利用QQ群、微博、展板等多种方式大力开展对资助政策的宣传，全面详细介绍高校员工资助政策以及申请方式、程序等内容，充分让学校的资助政策深入人心，让广大同学知晓受助的权利。2012年3月，太阳集团tyc4633获得“太阳集团tyc4633员工资助工作先进集体”的荣誉称号。

二、积极配合学校员工资助中心推进国家助学贷款和“绿色通道”工作。家庭经济困难的同学可以在入学后通过学校员工资助部门向经办银行申请就学地国家助学贷款，也可在报到前通过户籍所在区县员工资助管理机构申请办理生源地信用助学贷款。学校也开辟了针对家庭经济困难员工在入学之初暂免收其学费的“绿色通道”，确保这一部分同学顺利报到注册。公管学院作为直接面向同学的二级单位，及时为需要办理国家助学贷款和“绿色通道”的同学提供信息咨询、材料审核、与员工资助中心沟通协调等便捷服务，保障了国家助学贷款和“绿色通道”工作的高效运转。

三、规范工作程序，切实有序落实各种奖助学金政策。本着公开、公平、公正的原则，奖助学金严格依照“本人申请——班级民主评议——公司评审——公示”的标准化流程进行，在学院评审环节，评审小组注重从班级同学之中了解关于评审对象的基本情况，力争全面、准确地做出评判。同时，公管学院也根据家庭经济困难员工的认定标准，建立起贫困员工档案数据库。每学年，公管学院以多种形式多次为贫困员工发放困难补助，包括本科新生军训慰问、本科生和研究生新生困难补助和冬季补助、对家庭突发状况的员工进行补助、设置勤工助学岗位等形式。

四、创新资助工作思路，开拓多方位资助渠道。学院老领导曾国平教授连续10年每年对学院员工进行捐书捐资的资助，捐赠书籍价值和资助金额达10万余元，受益员工达百余人。2014年12月，现任领导党委书记、常务副经理张邦辉教授资助公司本科各个年级数名贫困生，捐赠助学金共计1万元。2014年11月，90级社科系王辉煌员工向10名本科和研究生贫困生进行资助，捐赠金额达3万元。

总之，在上级主管部门的具体指导和公管公司党政的领导下，学院各项资助工作有序平稳进行。对个人而言，为家庭经济困难的员工解除了一部分物质上的后顾之忧，对学校而言，为提高人才培养质量奠定了坚实的基础。今后，公管学院将继续按照学校要求，开创学院员工资助工作的新局面。